旧金山，7 月 1 日（路透社）——英特尔(INTC.O)页两位知情人士向路透社透露，新任首席执行官正在考虑对合同制造业务进行重大改革，以赢得大客户，这与他前任的计划相比，可能会花费高昂。

知情人士表示，一旦实施，英特尔所谓的“代工”业务的新战略将不再包括向外部客户营销公司长期开发的某些芯片制造技术。

自今年3月上任以来，陈立武迅速采取行动削减成本，并寻找重振这家境况不佳的美国芯片制造商的新途径。据不愿透露姓名的消息人士称，到6月份，他开始表示，前任首席执行官帕特·基辛格(Pat Gelsinger)倾注重金打造的18A制造工艺，正在失去对新客户的吸引力。

一位知情人士表示，为了抵消18A及其变体18A-P的对外销售（这些制造工艺已耗资数十亿美元开发），英特尔将不得不进行减记。路透社联系的行业分析师表示，这样的费用可能造成数亿美元甚至数十亿美元的损失。

英特尔拒绝对此类“假设情景或市场猜测”发表评论。该公司表示，18A 的主要客户长期以来一直是英特尔本身，其目标是在 2025 年晚些时候提高其“Panther Lake”笔记本电脑芯片的产量，英特尔称其为美国有史以来设计和制造的最先进的处理器。

说服外部客户使用英特尔的工厂仍然是其未来发展的关键。由于英特尔18A制造工艺面临延期，其竞争对手台积电(2330.TW)的N2技术已步入生产轨道。

两位消息人士称，陈志勇对这一挑战的初步回应是：将更多资源集中于14A工艺。英特尔预计，这一下一代芯片制造工艺将比台湾的台积电更具优势。此举是为了争取苹果(AAPL.O)等大客户。以及Nvidia (NVDA.O)目前，这些公司都向台积电支付芯片生产费用。

其中一位消息人士称，陈福阳已责成英特尔公司准备一些方案，最早将于本月与英特尔董事会讨论，其中包括是否停止向新客户推广18A芯片。该消息人士表示，鉴于此事的复杂性及其涉及的巨额资金，董事会可能要到秋季的会议上才能就18A芯片做出决定。

英特尔拒绝就所谓的谣言发表评论。该公司在一份声明中表示：“李普·布和执行团队致力于强化我们的发展路线图，与客户建立信任，并改善我们未来的财务状况。我们已经确定了明确的重点领域，并将采取必要措施扭转业务局面。”

去年是英特尔自 1986 年以来首次亏损。该公司预计 2024 年公司净亏损为 188 亿美元。

英特尔首席执行官的深思熟虑表明，要让这家历史悠久的美国芯片制造商重回正轨，需要承担巨大的风险和成本。与基辛格一样，陈福阳接手的公司也失去了制造优势，并在过去二十年的关键技术浪潮中落后：移动计算和人工智能。

英特尔计划在今年晚些时候实现18A芯片的量产，其内部芯片普遍预计将比外部客户订单提前到货。与此同时，一位消息人士称，能否及时交付14A芯片以赢得大额合同还不确定，英特尔可能会选择坚持其现有的18A芯片计划。

英特尔表示，正在根据主要客户的需求定制 14A，以使其取得成功。

亚马逊和微软在 18A 法案上

陈先生对于是否将客户重点放在 14A 上的审查涉及英特尔的合同芯片制造部分或代工厂，后者为外部客户生产芯片。

知情人士表示，无论董事会如何决定，英特尔都将在其计划已启动的情况下采用 18A 工艺生产芯片。知情人士称，这包括将 18A 工艺用于英特尔已为该工艺设计的自研芯片。

英特尔还将生产相对较少数量的芯片，这些芯片是其为亚马逊(AMZN.O)保证的以及微软（MSFT.O）通过 18A，由于截止日期的限制，等待 14A 的开发是不现实的。

陈志勇对英特尔的整体战略仍处于起步阶段。到目前为止，他已经更新了领导团队，引进了新的工程人才，并努力精简他认为臃肿且行动迟缓的中层管理人员。

不再向代工客户销售 18A 将是他迄今为止最大的举措之一。

18A制造工艺包括一种新颖的芯片供电方法和一种新型晶体管。英特​​尔高管此前曾表示，这些改进旨在使英特尔能够匹敌甚至超越台积电的产能。

不过，一些行业分析师认为，18A工艺大致相当于台积电所谓的N3制造技术，该技术于2022年底投入量产。

如果英特尔效仿陈志勇的做法，该公司将把代工员工、设计合作伙伴和新客户的重点放在 14A 上，希望在那里有更好的机会与台积电竞争。

两位消息人士称，陈福阳凭借数十年来在芯片行业建立的广泛人脉和客户关系，形成了对 18A 的看法。

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