“非典型新三板公司”，是纳晶科技对自己的调侃；“量子点光电技术开发商”，则是纳晶科技的真正定位。

行走在研发与商业平衡木上近10年的纳晶科技，至今尚未盈利。但2017年，纳晶科技迈出了关键性一步——公司实现销售收入4000万元，商业前景豁然开朗。

日前，全国股转公司与上海证券报联合开展的2018“前行的力量”新三板万里行调研活动走进纳晶科技，寻找这家量子点半导体新材料科技公司的“亮光”。公司联合创始人、总经理高磊生表示，纳晶科技不是一家讲故事的公司，市场终究会看到它的价值。

基于这一原理，纳晶科技从电致发光和光致发光两个思路切入，分别聚焦量子点材料和量子点发光二极管两大研究方向，并形成了量子点光转化材料与器件的主要业务板块。

2002年，纳晶科技的前身NN-Labs公司由著名化学家彭笑刚在美国创建，2009年落地杭州。其间的风风雨雨，见证了一家科技型公司艰难的研发之路。

回忆过往，有两次重大挫折给联合创始人高磊生留下了刻骨铭心的印象：“一次是我们在照明应用领域研究4年后宣告失败，还有就是2014年、2017年两次濒临资金链断裂”。

“照明这块放弃后，我们的战略重心和团队结构都发生了很大转变。深圳的两家研发和生产的子公司都关门了，离职员工占到一半。对公司而言，这是巨大的打击。”说到这里，高磊生展露出一个微笑，“好在后来我们很快就找到了正确的方向。”

比起研发突破的艰难，资金链断裂之痛更加直接且猛烈。“我们大大小小做过7次融资，一共融了大约4亿多元，‘烧钱’不算很多，但还是出现了两次资金危机。”

近年来，尽管大众对“量子点”概念还有些陌生，但它在显示领域的应用已然兴起，量子点材料应用开始呈现快速增长的趋势。许多品牌商陆续推出了量子点液晶电视，并逐步向显示器、平板、笔记本和手机等中小尺寸延伸。

“现在正处在量子点材料应用的‘爆发前夜’，但纳晶科技仍不敢太乐观，生存是第一位的。”高磊生将纳晶科技称为“非典型新三板公司”，“纳晶这种新材料类的硬科技公司，发展过程非常不确定，想象力又没互联网公司那么大，一路发展下来，要感谢股东的信任。”

说起纳晶经历的窘境，高磊生显得颇为平静：“心不心酸都是个人体会问题。虽然我常开玩笑说干完这届就不干了，但其实肩上背负着那么多投资者的希望和责任，哪能撂挑子啊。”

“当然，我们不是只讲故事的公司。”高磊生说，以前我们融资需要PPT来路演宣讲，而现在，纳晶有了自主研发的产品。

作为量子点材料领域的领先者，纳晶科技的对标公司是纳斯达克上市公司UNIVERSAL DISPLAY等极少数几家国外企业，其核心竞争力之一是完备的专利体系。

纳晶科技的产品正走出实验室。2017年，公司完成了量子点材料和量子点膜一体化生产，其中显示产品中的量子点膜成功量产并开始批量供货。另外，公司重点研发的电致发光QLED项目也取得了重要进展：4英寸全彩AM-QLED显示屏开发完成，实现全屏点亮。

纳晶科技小心翼翼地寻找研发与商业的平衡点。

一方面，新型量子点材料的研发工作还将继续加大，公司致力成为技术方案及产品的主要供应商，以推动量子点液晶显示产品的普及。

另一方面，争取QLED达到或接近商业化水准。“我们还需要继续完善器件结构设计和打印工艺，突破量子点印刷技术的技术难题。”公司一位技术人员补充说。

值得一提的是，纳晶科技位于衢州的材料生产基地已进入设备安装阶段，达产后，材料年产能将达到150吨量子点浓缩液。公司董秘张玉仿说：“全部达产后，完全能满足市场的需求。”

高磊生原本在投资机构工作，与化学家彭笑刚系大学同学。纳晶科技创立之初，他给自己的定位只是“帮助公司融资”，不想后来却临危受命出任总经理一职，全面负责公司的经营和管理。

“做企业肯定更累。但比起投资，做企业的价值认同感更大。”高磊生说。

2014年8月，纳晶科技在新三板挂牌，完成了几次增发融资，公司治理结构也得到了全面的提升。这家尚未盈利的“非典型新三板公司”，成为新三板创新层的科技公司“排头兵”。

“从2009年VC进来，我们开始做财务审计。挂牌之后，这一块肯定更加规范。无论是内控、制度，还是信披，我们都更像一家上市公司一样去考虑问题。”

近年来，纳晶科技通过与浙江大学等高校共建联合实验室的方式，形成了紧密的产学研联盟，在发现新型材料、新材料的科学研究、创新应用方向的原型器件等方面建立起深厚基础，并与全球多家大型化工、电子公司达成合作关系。

“科技一直是公司最核心的竞争力。”高磊生如是说。

与此同时，纳晶科技还将目光投向量子点在传感器、新能源和生命科学等更广泛领域的潜在应用价值。公司已经布局光伏玻璃和传感器用的量子点材料，并将适时延伸基础研发至碳量子点、钙钛矿和纳米线等其他先进材料，以实现可持续发展。

高磊生表示，随着国内资本市场对创新型企业开放上市通道，纳晶科技将继续努力，朝着更高的目标前行。